Leiderschapstraject: Leiderschapsvaardigheden in de 21ste eeuw

Voor wie

• Leidinggevenden die medewerkers en teams aansturen en coachen
• HR-medewerkers en coaches die zich willen professionaliseren in teamwerk en leiderschap

Inhoud en aanpak

Met dit traject versterk je je leiderschapsvaardigheden. Deze zijn gericht op het sturen en coachen van medewerkers en teams én het behalen van resultaten in een snel veranderende omgeving. Het gaat om verschillende modules die je samen of apart volgt.

Je krijgt als deelnemer tijdens deze modules:

• Inzicht in de noodzakelijke competenties van leiders in de 21^ste eeuw
• Inzicht in je eigen persoon en positie om anderen te inspireren en te doen groeien
• Handvaten en tips om een feedbackcultuur te installeren op een duurzame manier
• Tools om constructief samen te werken en te komen tot gedragen beslissingen.

We gebruiken inzichten en tools uit systemisch leiderschap, Deep Democracy en paradoxaal coachen. Door te oefenen en ervaringen uit te wisselen, zetten we de inzichten om naar de eigen praktijk.  Het resultaat is dat je geïnspireerd naar huis gaat.

Wat en wanneer

Dinsdag 11 oktober 2022 van 9u tot 12u30 : Hoe duurzaam leiding geven 

In deze module gaat het over leiding geven op een duurzame manier, ook al verandert alles zo snel.

Dinsdag 8 november van 9u tot 12u30 : Hoe je positie als middenkader waarmaken

In deze module gaat het over de bijzondere positie van het middenkader. Hoe ga je om met de druk van alle kanten in de organisatie.

Dinsdag 22 november  2022  van 9u tot 12u30: Hoe installeer je een feedbackcultuur 

In deze module gaat het over hoe veiligheid, vertrouwen en verbinding creëren zodat medewerkers zich kwetsbaar durven op te stellen om te leren en te groeien. We staan hoe je duidelijke feedback geeft en moeilijke gesprekken aangaat zonder kwetsend over te komen.

Dinsdag 6 december van 9u tot 12u30: Hoe constructief samenwerken en gedragen beslissingen nemen

Deze module gaat over het stimuleren van de goede samenwerking in je team. Welke tools kan je inzetten om op een constructieve manier met verschillen om te gaan en te komen tot gedragen beslissingen in het team.

Deelname

€ 400 (exclusief btw) voor de 4 modules samen. Per sessie die je apart volgt, betaal je € 110.
Aansluitend is er de mogelijkheid om samen te eten aan € 20 voor de lunch.
Tussenkomst via kmo-portefeuille (DV.O222457) is mogelijk: 30 % korting voor kleine ondernemingen en 20 % korting voor middelgrote ondernemingen.

Inschrijven