Blog
Het was weer een boeiende namiddag van ons PAIR-netwerk voor coaches en leidinggevenden op 28 november 2019. Deze keer ging het over misverstanden en discussies over zelfsturende teams. Aan de hand van een aantal kaders en inzichten kwamen we tot een aantal stellingen en wisselden we ervaringen en ideeën...
Je hebt nood aan een nieuwe uitdaging, je wil je competenties en talenten inzetten in een andere werkomgeving of je ziet jezelf deze job niet doen tot aan je pensioen omdat dit fysiek en/of mentaal te belastend is. Je bent niet meer 100 % gelukkig in je job,...
Dit was één van de stellingen waarmee we ons PAIR-netwerk voor coaches en leidinggevenden van 17 mei startten. Deze keer was Systemisch leiderschap het centrale thema. Hoe gaan we om met de complexiteit en dynamieken in organisaties en teams? Hoe houden we rekening met de verschillende posities om...
Caroline maakte me al een poosje warm om haar tante Ali mee te gaan bezoeken in Italië. ’Je gaat haar bijzonder vinden, het gaat klikken en het is er prachtig en nog goed weer in de herfstvakantie’. Al snel waren de ticketten besteld. Een dik uur vliegen op...
Snap jij het? Het was een goede vergadering, iedereen was akkoord maar achteraf blijkt dat weinigen de afspraken uitvoeren. Of een collega is heel enthousiast over het advies dat je haar geeft, maar ze doet er niks mee. Vind je het ook zo frustrerend dat mensen weinig doen...
Eind juni, het einde van het academiejaar is in zicht. Op zondagochtend lees ik nog papers voor het Postgraduaat Relatie- en communicatiewetenschappen SEE Uhasselt en reflectieverslagen voor de module teamcoaching Syntra Genk. Het gaat over irritaties, zwakke schakels in teams maar ook over schitterende parels en topprestaties in...
Vorige week waren we aan het wachten op de directeur. Een medewerker maakte me erop attent dat ik op de stoel van de directeur zat, wat ik als externe coach niet kon weten. Gelukkig kon ik me nog ergens anders plaatsen … Onlangs zei mijn buurvrouw dat het...
Niet iedereen is op dezelfde manier gemotiveerd in zijn job en verbonden met de organisatie. Derijcke onderscheidt een vijftal types. De verhouding tussen de motivatie voor het werk en de verbondenheid met de organisatie bepaalt het profiel. Elk type medewerkers heeft zijn verdienste en verdient een andere aanpak!...
Keep your fire alive. Tips om een burn-out te voorkomen Een burn-out herken je aan drie belangrijke kenmerken: je voelt je mentaal totaal uitgeput, je hebt het gevoel niet meer jezelf te zijn en je begint plots hard aan jezelf en je vaardigheden te twijfelen. Burn-out komt het vaakst...